為應對疫情沖擊數字化，“伴聚”依托海量養老剛需人群，推出“移動互聯網+分享拼購”創新模式，創立“嗨多購”。嗨多購CEO張世友在7月10日平臺推廣預熱會上介紹，嗨多購數字化賦能商家新零售，打造一個沒有傭金的到店服務平臺。

　　“消費養老+分享拼購”雙輪驅動到店服務

　　作為首家規范運營消費養老執行方——卓越質勝(北京)科技發展有限公司(以下簡稱“卓越“)，創立于2004年，專業致力于互聯網領域的探索和研究，旗下擁有“伴聚”、“嗨多購”等品牌。據介紹，2012年，卓越提出“消費養老”新模式、創立“伴聚”品牌，公開資料顯示，2019年8月至今，“伴聚”已覆蓋全國200余個城市，500余個區縣，開放接入數十萬商家，用戶量在不斷增長。“京東、拼多多、淘寶、蘇寧、餓了么等互聯網平臺已入駐，打通線上、線下賦能商家新零售讓全民消費得養老金。”

　　為應對疫情沖擊數字化，賦能商家新零售，卓越2020年創立“嗨多購”品牌，打破高額傭金模式和高昂的運營成本，并提供“HI客”社群營銷體系，拿出更多的實惠直接回饋給消費者。

　　打破“人、貨、場”困局共贏區域到店市場

　　受疫情沖擊，有人看到危機，有人看到機遇。依托海量“養老+消費”剛需人群優勢流量入口，嗨多購提出新一輪的消費升級，致力打造“一個沒有傭金的到店服務平臺”開放接入線下商家，數字化賦能商家新零售共贏區域到店消費市場。

　　推廣預熱會現場，張世友以到店消費大戶——餐飲行業為例，他認為，2019年全國餐飲收入46721億元，比上年增長9.4%，高于2018年的7.7%。2019年餐飲收入高于社會消費品零售總額增幅(8.0%)，全國餐飲市場增幅高于整個消費市場增幅1.4個百分點，餐飲收入增速繼續領跑于社會消費品零售總額。“穩定的增長勢頭受疫情扼制，尤其是實體餐飲沖擊最大，常態化疫情防控的同時引流客戶到店消費‘快速回血’，這關乎數據背后是無數餐飲商家的生計。“

　　為加快到店市場產業復蘇，嗨多購借鑒近年來“共享經濟”的成功經驗，推出“移動互聯網+分享拼購”創新模式，構筑新型“人、貨、場”的消費養老強連接。據張世友介紹，嗨多購攜手全國200個城市500個區縣，全面覆蓋的服務商體系，并承諾本地商家開放接入線上，急商家之所急，數字化賦能商家新零售，持續減低線下商家運營成本獲得更多的利潤回饋消費者收益共贏。

　　張世友介紹了他的“破局之道”：商家沒渠道vs嗨多購蓄客引流，字平臺無限拓展人群打破場地限制;商家沒客戶vs嗨多購分享拼購，粉絲經濟增強客戶黏性提升消費層級;商家沒力度vs嗨多購社群服務，共享共贏社群營銷優勢盤活存量資源;商家沒服務vs嗨多購口碑服務，消費養老兼具社會效益響應國家號召。

　　嗨多購致力于本地化到店服務生態體系建設

　　嗨多購攜手商家線上、線下共同努力賦能新零售整合全消費場景，為消費者提供個性化、定制化、品質化到店服務服務，平臺四大創新優勢數字化賦能本地到店服務生態體系建設：第一，模式創新優勢，線上線下優勢完美結合，幫助商家消化淡季庫存，拉動新市場，幫助商家產生轉化和營收;第二，聚合宣傳優勢，深耕本地、精準本地微信公眾號、官媒平臺、網紅達人、本地寶媽等用戶為主，增產品優勢;第三，產品品牌優勢，性價比高、受眾面廣、價格實惠、套餐豐富的品質商家、連鎖、星級酒店、知名社會餐飲等品牌;第四，快速營銷優勢，完善的HI客體系，全國超過200個站點聯動，最大化快速打造爆品，迅速擴大商家的品牌度。

　　張世友介紹，嗨多購是一個沒有傭金的到店服務平臺，數字化賦能商家新零售開放接入。傳統小店抓住機會轉型升級，加速復工復產，他期待，大企業、商家、創業者共同攜手繁榮當地經濟，共贏區域消費市場，讓天下沒有難做的生意。