7月10日，央視《每周質量報告》曝光家具高端品牌代理公司達芬奇公司，部分產品非意大利制造，原料非名貴木材。錢小蹲 攝

　　如果不是《每周質量報告》引爆了達芬奇的“造假門”，人們至今還沉迷在這個天價“洋品牌”編造的奢侈謊言里。

　　一場戮力同心的達芬奇打假戰正在全國打響，北上廣等多地工商、海關發起針對達芬奇的立案調查。在北京，首例消費者訴達芬奇案已進入庭審階段，在上海，多位消費者提出針對達芬奇的投訴和咨詢。

　　金碧輝煌的畫皮一層層揭開，這下面，是一家僅成立13年就已資產過億，利潤遠超同行的企業。如果沒有“造假門”，他們的近期目標，是準備上市，而不是忙于為自己辯白。

　　他們是如何走到了今天？用什么樣的盈利模式？在過去的13年中，達芬奇為何能逃避所有監管暢行無阻？業內人士的話或許能給我們一些提示，“達芬奇實際處于監管真空狀態”。

　　【發家史】

　　客戶鎖定有錢人、成功海歸、使領館

　　7月20日，上海延安西路，達芬奇家居專賣店。店內偶見人影，各種豪華家具卻依然醒目。

　　這家風光無限的公司，在外界看來卻顯得神秘。

　　進中國：明確走高端路線

　　達芬奇家居的創始人是新加坡籍華人潘東尼和他的妻子潘莊秀華，潘東尼1994年在新加坡以達芬奇家居的名義開設了第一家店鋪，與此同時，達芬奇集團建立。

　　1998年，達芬奇在中國內地的首家門店在上海開張營業，潘莊秀華稱，“不管這個店能不能賺錢，只是希望讓去世的祖母，在世的爸爸媽媽看到他的女兒，能夠在中國開店。希望全世界為中國驕傲。”

　　其實，初到中國，達芬奇目的就非常明確。一位家具業內人士參加了達芬奇第一家店的開業儀式。他回憶，達芬奇工作人員介紹，公司客戶只針對三種人：有錢人、成功海歸人士、外國使領館，走高端路線。當時還捐助了80萬設計基金給上海一所重點大學。

　　工商資料顯示，達芬奇家居股份有限公司前身是達芬奇貿易(上海)有限公司，于2000年在上海市外高橋保稅區建立。注冊資本30萬美元。“注冊資本當時折合人民幣也就200多萬，是個很小的公司。”一位律師稱。

　　發展：跟國際奢侈品牌綁定

　　達芬奇的發展頗具特色。知情人士稱，達芬奇總是將自己品牌跟代理的那些國際奢侈品牌緊緊捆綁在一起。他們經常辦家居展會，多為虹橋、古北等外國人聚集的地方。“辦一次展會沒有千萬下不來。如此大手筆的家居代理商國內沒幾個。”

　　達芬奇還會經常邀請一些頂級奢侈品牌創始人訪問中國。一次，他們邀請了意大利Cerruti1881創始人Nino Cerruti。

　　Nino Cerruti稱，“在推廣這個品牌的時候，希望有一家能夠把握住中國高端家居市場動向的公司來做推廣。當我了解到達芬奇在家居行業的地位后，毅然決定與達芬奇合作。”

　　“這正是達芬奇公司的訣竅，這個品牌開始并沒多大價值，因為與眾多奢侈品牌捆綁在一起，才逐漸打出名氣。”這位知情人稱，“2000年時，中國人對家具并無太多概念。達芬奇當時的經營模式比較特別。拋棄了進駐賣場的形式，單獨開店。這在當時非常少見。”

　　宣傳：富人的口碑是關鍵

　　在中國，達芬奇飛速發展。資料顯示，近10年來達芬奇在內地6個城市分別開設了規模不一的品牌專賣店(北京、上海、廣州、深圳、重慶和成都)。達芬奇公司高層曾感慨：上海跟北京兩地加起來，一個月營業額就已達到新加坡一年的營業額。

　　顧客進入達芬奇分店，會立刻被其豪華的氣勢吸引現磨咖啡、專門的設計師一對一貼身服務。

　　有錢人進去，會倍感舒適。普通消費者進去則頗感不自在。“達芬奇善于把握富人的心理，”業內人士如此形容。他說，達芬奇的廣告更多的是靠富人間的口口相傳。

　　利潤：遠超行業水準

　　10年過去，達芬奇公司的注冊資本達到1.08億人民幣。其名稱也在2010年改成達芬奇家居股份有限公司。

　　2010年，達芬奇向中國證監會上海監管局辦理輔導備案登記，有意在資本市場上市融資，并接受光大證券的上市輔導。

　　上海市家具行業協會秘書長徐關榮介紹，家具行業一般凈利潤是8%到10%。據工商資料顯示，2008年達芬奇公司營業收入2.66億余元；凈利潤5千7百多萬。2009年營業收入3.05億余元，凈利潤4千萬出頭。“達芬奇公司肯定是高于行業普遍水準的。”知情人稱。

　　隨后，記者向達芬奇公司求證相關事宜，直到發稿前仍無回應。