2012年，樂視網(wǎng)、百事通等紛紛推出了互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒，表明在線視頻網(wǎng)站對盈利的渴望，特別是付費觀看這一在電腦端未能推廣的模式，有望被電視端觀眾所接受。
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資本回歸理性自我保護加強
對于新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們來說，資本始終是最重要的推手之一。2012年，在全球經(jīng)濟形勢整體低迷的大背景下，資本迅速成熟起來，從“漫天撒錢”轉(zhuǎn)向“重點突破”，團購行業(yè)集體遭遇資本寒冬，國內(nèi)團購網(wǎng)站整體數(shù)量目前已降至2908家，比2011年8月減少2150家。但整個行業(yè)也因此從惡性競爭的“泥潭”中掙脫出來，滿座網(wǎng)、窩窩商城先后宣布贏利。
這一年，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸學(xué)會了在海外資本市場上保護自己，阿里巴巴、盛大網(wǎng)絡(luò)等紛紛宣布私有化，在與美國惡意做空機構(gòu)如香櫞、渾水等的交手中，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從“忍氣吞聲”到“全力回擊”，在對分眾傳媒和奇虎360的惡意做空連續(xù)失敗后，香櫞和渾水宣布不再瞄準中國概念股。
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“試水”金融創(chuàng)新解決融資難題
2011年阿里巴巴小額貸款公司“一枝獨秀”，截至2012年6月底，累計投放貸款280億元，為超過13萬家小微企業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)者提供融資服務(wù)。到了2012年，更多新面孔出現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)金融”業(yè)務(wù)中，這其中既有第三方支付企業(yè)支付寶推出的網(wǎng)商貸款，也有網(wǎng)絡(luò)購物平臺蘇寧、京東和制造業(yè)巨頭寶鋼試水的供應(yīng)鏈融資，傳統(tǒng)銀行建設(shè)銀行甚至專門推出了自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，賣點就是“賣家可憑交易記錄獲得貸款”。
各類創(chuàng)新讓中小企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者有機會將自身信用記錄和訂單等“無形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“真金白銀”，也讓貸款方可使用技術(shù)手段通過對數(shù)據(jù)的收集、整合和分析提高貸款效率，控制貸款風險，解決中小企業(yè)融資難題。
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開辟海外戰(zhàn)場展現(xiàn)競爭實力
2012年是我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將服務(wù)延伸至海外，開辟新戰(zhàn)場的一年。在電商領(lǐng)域，騰訊財付通與美國運通合作，京東商城推出英文官方網(wǎng)站，未來將在海外建倉，凡客誠品則與合作伙伴一起推出凡客越南站。在在線視頻領(lǐng)域，樂視網(wǎng)宣布進軍海外網(wǎng)絡(luò)電視市場。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，借助移動應(yīng)用商店的模式，海豚瀏覽器、UC瀏覽器、觸寶輸入法等產(chǎn)品長期高居各國下載排行榜前列。
對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，開拓國際市場是尋求差異化競爭和更廣闊利益空間的重要選擇。在進軍海外的過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積攢起大量經(jīng)驗，對國外網(wǎng)民的消費需求和網(wǎng)絡(luò)使用習慣有了越來越清晰的把握，也開始熟練應(yīng)用本地化的推廣渠道。
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大數(shù)據(jù)新機遇互聯(lián)網(wǎng)覓利器
在1分鐘里，2萬條微博在新浪發(fā)送，6萬件商品在淘寶賣出，人人網(wǎng)獲得了30萬次訪問，百度產(chǎn)生了90萬次搜索。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展使信息空前“爆炸”，大數(shù)據(jù)技術(shù)則使從海量數(shù)據(jù)中快速提取有價值信息成為可能。2012年，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始對大數(shù)據(jù)的存儲、處理和應(yīng)用進行戰(zhàn)略布局。百度、騰訊、阿里巴巴、中國移動紛紛構(gòu)建各自的數(shù)據(jù)中心，這項技術(shù)帶來的應(yīng)用，也開始在網(wǎng)上購物、快遞派送和智能醫(yī)療等領(lǐng)域“試水”。
據(jù)國內(nèi)有關(guān)機構(gòu)估算，未來中國大數(shù)據(jù)潛在市場規(guī)模有望近2萬億元。大數(shù)據(jù)技術(shù)由互聯(lián)網(wǎng)發(fā)端，是數(shù)字化發(fā)展的必然，它與云計算技術(shù)的融合，將為企業(yè)未來的商業(yè)決策和業(yè)務(wù)模式的變革帶來深遠的影響。
