常州檢驗(yàn)檢疫局武進(jìn)辦事處立足武進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況，緊緊圍繞全省系統(tǒng)“12365”總體工作思路，結(jié)合常州市委市政府提出的五個(gè)“加速創(chuàng)新”要求，在全局范圍內(nèi)開展“五加速、五服務(wù)”服務(wù)，以全面助推常州外向型經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。本辦事處積極發(fā)揮檢驗(yàn)部門的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)搭建交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，組織開展對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)趕標(biāo)活動(dòng)，以多種形式幫扶企業(yè)拓展思路，開闊眼界，有效應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)壁壘，提升武進(jìn)地區(qū)整體產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和管理水平，更好服務(wù)武進(jìn)轄區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
近日，武進(jìn)辦輕紡科組織轄區(qū)內(nèi)9家出口服裝企業(yè)齊聚常州蘇星制衣有限公司開展對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)。首先由武進(jìn)辦輕紡科沈丹春科長(zhǎng)向企業(yè)通報(bào)了全省、全市服裝質(zhì)量情況分析及武進(jìn)出口情況；其次由常州蘇星制衣有限公司周建國(guó)董事長(zhǎng)介紹企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)及今年服裝行業(yè)發(fā)展面臨的困境和對(duì)策探討；第三議程為企業(yè)相互交流，各企業(yè)老總暢所欲言，把自己企業(yè)的現(xiàn)行模式和行業(yè)前景做了詳細(xì)闡述，對(duì)目前服裝行業(yè)持續(xù)低迷提出了五個(gè)建議，一是服裝企業(yè)要向產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展，提高效率，小企業(yè)組成松散型的合作模式，互通有無，弱弱聯(lián)手，共渡難關(guān)。二是不能一味遷就員工，在保障和完善員工福利的前提下，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制運(yùn)作，不能跟進(jìn)企業(yè)模式優(yōu)化的員工淘汰出廠，留下有用的人員給與待遇激勵(lì)，營(yíng)造富有執(zhí)行力的員工團(tuán)隊(duì)。三是面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)西遷，大量國(guó)外訂單落戶東南亞的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，可嘗試企業(yè)突破思維定勢(shì)，到國(guó)外中國(guó)人開的企業(yè)加強(qiáng)合作，可占盡匯率優(yōu)勢(shì)，贏得可觀利潤(rùn)。四是介入電子商務(wù)平臺(tái)，巨大的國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)蛋糕值得摸索。五是有條件的企業(yè)必須做自己的品牌，日益微薄的利潤(rùn)加上國(guó)外客戶的壓榨，企業(yè)備受“壓迫”和“憋屈”，不得已可重返國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；最后辦事處毛福群主任結(jié)合今年的“雙送”活動(dòng)，介紹了國(guó)檢在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)方面實(shí)施的舉措和做法，并希望企業(yè)之間加強(qiáng)交流，及時(shí)將交流成果吸收利用，從而促進(jìn)自身發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和質(zhì)量水平；活動(dòng)又安排了企業(yè)老總參觀了生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)，邊觀摩邊交流，齊學(xué)習(xí)共進(jìn)步。
此次對(duì)標(biāo)活動(dòng)加強(qiáng)了檢企感情，為今后更好地服務(wù)企業(yè)明確了目標(biāo)，同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)企業(yè)受益良多，希望檢驗(yàn)檢疫局組織更多促進(jìn)企業(yè)交流合作的活動(dòng)。（謝同彬）
