近日，某大型化工企業組織了一年一度的職業技能大賽，有30多個工種列入參賽項目，其參賽人員規模超過歷屆。大賽結束后進行了隆重的頒獎典禮，獲得一、二、三等獎的選手分別獲得1萬元、8000元、6000元的獎勵，獎勵幅度也超過了歷屆。從領獎臺走下來，一位獲獎選手激動地說：“企業特別重視對我們職業技能素質的培養，我們有什么理由不好好學技術，以感恩的心回報企業呢？如果我們不好好干，不對企業作出應有的貢獻，就對不起自己的良心，對不起企業的培養。”

    據了解，該企業已連續3年獲得行業技能大賽團體一、二等獎。當有人問起有什么秘訣時，負責技能大賽的組織者說：“秘訣倒是說不上，只不過我們對技術工人的激勵方法是‘舍得投入’。舍得投入才能出好技工”。“最近我們又出臺了《職工技術比武管理辦法》和《職工后續學歷教育管理辦法》等規章，為鼓勵技術工人提高專業素質提供了制度保障。在崗職工凡獲得教育部門認可的學歷證書，企業不僅承擔95％的學費，還根據學歷程度給予一次性獎勵。”他補充說。

    據了解，多年來一些企業對技術工人培養重視程度不夠。不少企業在職工培訓上投入太少，優秀技工待遇過低。如某企業比武技術能手獲得的重獎僅僅是幾桶色拉油、幾袋洗衣粉，如此獎勵技術能手的方式多少有點拿糖哄小孩的味道。這些技術能手為提高技能水平所付出的時間、精力以及所達到的技能水平，對企業所作出的貢獻都未能獲得相應的收益和回報，最終導致相當多的工人不愿學技術，一線崗位上的優秀技術人才青黃不接，流失嚴重。50多歲的老技工在一線打拼，年輕員工卻混日子，這些現象仍在蔓延。

    客觀地講，有不少企業的優秀技工本想在企業利用自己的一技之長多掙些薪水，同時贏得更多的認可，筆者以為這是合理訴求。但當前有的企業卻沒有作為。由于企業不能回應他們的訴求，使得一些優秀技工對企業感到十分失望，甚至抱憾離開。有企業基層干部不無遺憾地說：如今重視人才叫得山響，但是當要為人才爭取點利益的時候，卻是這樣艱難。

    筆者認為，舍得投入才有產出，舍得投入才能出好技工。對技術工人的培訓激勵，使不少企業獲得了難以估量的“無形資產”，即一大批優秀技術工人在比賽中被選拔出來，這些技術骨干又可帶動產生更多的優秀技工，輻射效應讓職工隊伍的技能素質得到普遍提高，企業由此獲得長足發展的后勁，最終實現企業和職工的雙贏。《中國質量報》