8月14日，京東商城CEO劉強(qiáng)東微博挑戰(zhàn)蘇寧，聲稱“京東大家電價(jià)格絕對比國美蘇寧門店低10%”。此舉引來蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌第一時(shí)間強(qiáng)勢回應(yīng)。一場由京東發(fā)起，蘇寧和國美參與的電商價(jià)格戰(zhàn)瞬間打響。

　　中國的電子商務(wù)發(fā)展速度很快，但一直沒有形成具有真正競爭力的商業(yè)模式，價(jià)格戰(zhàn)成了電商之間爭奪份額和市場地位的慣用手法。但價(jià)格戰(zhàn)不僅沒有為行業(yè)的發(fā)展贏來重整和走向理性的機(jī)會(huì)，而是隨著蘇寧、國美等傳統(tǒng)電器銷售商的加入而更加慘烈。每逢節(jié)假日，電商們在線上線下“殺”得天昏地暗，一些明顯違背公平價(jià)格競爭的手段層出不窮。然而，電商的業(yè)績卻是一片慘淡，京東8年來年年虧損。

　　一邊是虧損，一邊卻是不斷爆發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)，背后的邏輯非常簡單。京東的目的就是通過價(jià)格戰(zhàn)把對手徹底拖垮，以虧損換市場份額，以虧損贏得未來的地位。

　　面對電商之間的價(jià)格戰(zhàn)，消費(fèi)者們笑逐顏開，認(rèn)為有便宜可撿。然而，一旦硝煙散盡，那些獲得市場壟斷地位的勝利者回頭就會(huì)提高價(jià)格，彌補(bǔ)虧損，那些支持這場戰(zhàn)爭的風(fēng)險(xiǎn)投資者就會(huì)要求公司賺錢，以收回投資，最終的埋單者將仍然是消費(fèi)者。

　　我們呼吁：當(dāng)市場不和諧聲音喧囂塵上之時(shí)，消費(fèi)者要留一份清醒。同時(shí)，市場監(jiān)管之手也不要缺位。