臺灣富士康集團(Hon Hai，鴻海)決定以擁有40多萬名員工的深圳工廠為對象進行大幅加薪。從2010年10月起，原則上將最低工資提高至每月2000元。而截至2010年5月則一直為900元。包括各種補貼在內的新工資標準“達到了4200元。比臺灣的最低工資、即每月1萬7280元臺幣還要高”(臺灣威志媒體(Y's Media)，參考文獻1)。

　　此次的加薪決定是在年輕員工接連自殺的異常事態之后公布的。此舉并非僅僅為了應付“超負荷勞動導致自殺”的指責 注1)。其最大目的是為了防止傳言導致招工難→交貨期延遲→客戶流失的情況。富士康所制造的產品中包括“iPad”及“iPhone 4”等供貨量有望增加的多種商品。目前富士康正處于不惜以高工資從其他公司吸引勞動力來制造商品的時期。

　　注1)富士康集團的勞動環境總體來說好于中資企業。因此，對于自殺者增加的原因，有人認為源于中國有越來越多的年輕人不能承受賞罰分明的人事制度，或者有能夠獲得高額撫恤金。前一種觀點在2007～2008年華為接連發生員工自殺事件時也曾出現過。

　　另外，富士康還打算將外界對其勞動環境的質疑靈活應用于恢復收益力 注2)。具體而言，就是在改善勞動環境的正當理由下，要求提高產品受托加工費，或者降低部件采購單價。雖然該集團正在考慮將制造工廠轉移至工資水平低的內陸地區(天津市等，2010年6月29日中國多家媒體報道，富士康將在河南鶴壁市投建30萬人的制造工廠)，但內陸地區的人工費等待遇總有一天也會與沿海地區持平(圖1)。

　　注2)里昂證券公司(CLSA)對富士康集團旗下3家主要公司進行的推算顯示，此次加薪總額相當于3家公司合計銷售額的0.3～0.7%。而這3家公司的營業利潤率為2～6%。

　　鴻海顯然預料到了這一趨勢，所以率先行動。可以說，此次大幅加薪體現出了富士康集團的優勢不僅在于生產規模及技術實力，還在于強大的用工戰略以及強有力的與其他公司的交涉能力。(記者：大槻 智洋)

　　圖1：果斷加薪

　　在中國，最低工資在經過2009年的停滯后，再次趨于上升。雖然工資上漲對EMS企業的經營造成了阻力，但富士康集團仍果斷進行加薪，打算由此進一步加強其優勢地位。